Ri-partiamo! Per il rilancio del turismo in Veneto

CONSULENZE AD HOC, INTERVENTI FORMATIVI PER UN PIANO DI ADEGUAMENTO E RILANCIO DEDICATO AL SETTORE TURISTICO VENETO

In risposta al bando “Ri-partiamo! Per il rilancio del turismo in Veneto”, promosso dalla Regione Veneto, Retica propone consulenze individuali on demand, percorsi formativi gratuiti in ottica di tracciare e mettere in atto un piano di adeguamento e rilancio del settore turistico veneto.
Le attività sono dedicate a titolari, dipendenti e lavoratori autonomi impiegati in strutture ricettive di ogni tipo, agenzie di viaggio, tour operator e attività connesse, giardini zoologici, parchi tematici o di intrattenimento e divertimento
Tutte le attività saranno erogate a partire dai primi mesi del 2021. Location e calendario dei singoli corsi verranno definiti sulla base delle disponibilità dei partecipanti. Sono possibili sia corsi monoaziendali che interaziendali

CONSULENZE ON DEMAND

su tematiche quali:

RIDEFINIZIONE DELLE PROPOSTA COMMERCIALE
MARKETING TERRITORIALE
REVENUE MANAGEMENT
CHECK UP AZIENDALE
CONTROLLO DI GESTIONE

INTERVENTI FORMATIVI

formazione in aula e in outdoor

COST CONTROLLER

CONTROLLO DI GESTIONE PER ATTIVITÀ DEL SETTORE TURISTICO (24 ORE)

  • analizzare e monitorare i costi aziendali, capirne le determinanti e riuscire a governarle, con attenzione alla relazione prezzo-costo;
  • conoscere il ruolo strategico dei sistemi di contabilità analitica e costing, che devono essere in grado di supportare il management nell`identificazione dei driver di costo e di valore;
  • valutare gli impatti che la gestione dei costi può produrre e sviluppare logiche di pricing;
  • comprendere e utilizzare a fini decisionali l`attività di controllo di gestione e budgeting per le imprese turistiche;
  • conoscere gli strumenti di pianificazione ed accounting management;
  • conoscere i concetti di yield e le tecniche di revenue management;
  • conoscere la normativa di settore, in particolare per quanto riguarda la tutela del consumatore, le responsabilità degli organizzatori di viaggi e i contratti.

REVENUE MANAGEMENT

GESTIONE HOTEL E PRINCIPALI TECNICHE DI PRICING (24 ORE)

  • Che cos’è il Revenue Management
  • KPI: Indicatori di performance del Revenue Management alberghiero
  • Gestione delle prenotazioni: come utilizzarle per creare uno storico
  • Il Forecast ed Pick up: Cosa sono ed a cosa servono
  • Come definire una strategia di Pricing
  • Strategie di posizionamento di prezzo
  • Le barriere tariffarie, quando e come utilizzarle
  • Strumenti a disposizione del Revenue Manager: CRS , Rate Shopper Revenue Management System
  • Benchmarking: Analizziamo il nostro mercato competitivo
  • E-Distribution: sfruttare al meglio i canali online per aumentare le prenotazioni

MARKETING TERRITORIALE

LOCATION BASED E MARKETING TURISTICO (32 ORE)

  • Local Marketing
  • Seo Base
  • Sem & Display Advertising
  • E-mail Marketing
  • Web Analytics
  • Inbound Marketing & Lead Generation
  • Affiliate Marketing e molti altri

FRONT DESK QUALITY

FRONT OFFICE MANAGEMENT E GESTIONE DELLA CLIENTELA (24 ORE)

  • Introduzione al reparto Front-Office;
  • Gestire la prenotazione in maniera professionale;
  • Capire l’importanza della corrispondenza;
  • La cura e l’attenzione al dettaglio;
  • La gestione delle assegnazione camere rispettando le richieste;
  • La gestione del trattamento VIP;
  • Gestire la comunicazione in maniera professionale tra i Reparti coinvolti;
  • L’accoglienza dell’ospite secondo standard internazionali;
  • Il Check-in : dettaglio tecnico ed esperienza dell’Ospite.

QUALITY RECEPTIONIST

FRONT OFFICE MANAGEMENT E GESTIONE DELLA CLIENTELA (24 ORE)

  • L’importanza strategica dell’accoglienza memorabile in albergo
  • Il “sense of welcome”
  • Cosa vuol dire essere ospitali
  • Il ciclo del servizio
  • L’accuratezza della comunicazione verbale e non verbale
  • Come assicurare una accoglienza di “prima classe”
  • Il valore dell’ospitalità e le attività burocratiche in albergo
  • Saper ascoltare in modo pro-attivo
  • L’immagine dell’albergo percepita dagli ospiti al Front Desk
  • Le Procedure di Accoglienza e la gestione dei reclami

HOTEL WEB E SOCIAL MEDIA

WEB MARKETING E SOCIAL MEDIA MANAGEMENT TURISTICO (24 ORE)

  • Visual marketing (grafica, immagini, infografiche, video, mappe, dati, instant video, ar, qrcode…)
  • Focus sui social: quali scegliere, come gestirli, monitorarli, ottenere risultati, gestire crisi
  • Multimedialità, interattività, simultaneità, simulazione, coinvolgimento, on demand, crossdevice
  • Come realizzare una Digital Media Strategy
  • Il Digital Marketing Plan
  • Acquisire nuovi clienti
  • Far conoscere il marchio
  • Diversificare e rinnovare il target clienti
  • Fidelizzare i clienti
  • Promuovere e posizionare i servizi
  • Ottimizzare la comunicazione
  • Analisi dei dati e della concorrenza
  • Canali Social
Per le aziende/strutture partecipanti sono previsti contributi per l’attuazione del Piano di Adeguamento e Rilancio (es. riqualificazione e manutenzione del verde, cartellonistica, digitalizzazione, spese per Dispositivi di Protezione Individuale, nonché attrezzature per adeguare gli spazi per il distanziamento sociale)
Segnalaci il corso o più corsi di tuo interesse
La possibilità di aderire scadrà il giorno 7 agosto , affrettati a richiedere la modulistica per la partecipazione