FINANZIAMENTO A SOSTEGNO DELLO SVILUPPO DELLE AZIENDE VENETE
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SENZA SOSTENERE ALCUN COSTO E ANCHE QUALORA IL PROPRIO CONTO FORMAZIONE SIA DI ZERO EURO
3 AREE TEMATICHE:
Qualificazione dei processi produttivi e dei prodotti
CORSI AREA A
1. Pianificazione e programmazione della produzione
2. Strumenti e metodi di gestione della manutenzione
3. Strumenti e tecniche di miglioramento continuo
4. Integrare il processo produttivo con la Supply Chain
5. Magazzino e logistica interna
6. Modalità di gestione del magazzino/deposito per la vendita diretta
7. Programmazione dei PLC (Programmable Logic Controller)
8. Tecniche DFMA: progettazione, produzione e assemblaggio
9. FMEA: Failure Mode and Effects Analysis
10. Tecniche di progettazione del prodotto/processo
12. Il Capo reparto in produzione
Innovazione dell’organizzazione
CORSI AREA B
1. Change Management: la gestione del cambiamento organizzativo
2. Miglioramento dei processi organizzativi
3. Il processo di budgeting
4. Modelli, tecniche e strumenti per un efficace utilizzo dei KPI
5. Project Management
6. Innovazione e gestione del processo di acquisto
7. Modelli di sviluppo commerciale per le PMI
8. Innovazione e gestione delle reti commerciali
9. Lean Organization
10. Lean Service
Digitalizzazione dei processi aziendali
CORSI AREA C
1. Digitalizzazione del controllo di gestione
2. Operation e tecnologie ERP
3. Customer Relationship Management (C.R.M.)
4. Tecniche di fabbricazione 3D
L’azienda può definire il proprio piano formativo scegliendo 2/3 corsi tra quelli proposti fino ad arrivare complessivamente al massimo 80 ore di formazione sulle 3 aree tematiche.
Tali corsi saranno aziendali (si potranno tenere presso la sede dell’azienda) con la partecipazione di almeno 4 dipendenti nello stesso corso.
La formazione potrà essere erogata da consulenti/docenti scelti dall’azienda purchè abbiano i requisiti di esperienza richiesti dall’avviso.
L’avvio delle attività è previsto indicativamente nell’ultima parte dell’anno (in relazione all’approvazione del piano da parte di Fondimpresa).
Il calendario delle giornate formative verrà definito in base alle specifiche esigenze aziendali.
RICHIESTA DI PARTECIPAZIONE AL PIANO FORMATIVO GRATUITO
I FONDI DISPONIBILI SONO LIMITATI!
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Per richiedere la formazione gratuita hai tempo fino al 17 luglio 2020
Per informazioni e modulistica contatta: sede@retica.net
Referente: Barbara Boscolo
CATALOGO COMPLETO
AREA A)
QUALIFICAZIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI E DEI PRODOTTI
1. Pianificazione e programmazione della produzione – 32 ore
Smart Factory – 16 ore
Elementi caratteristici della produzione 4.0 – 16 ore
Strumenti per il controllo statistico di processo – 24 ore
Controllo dei costi di produzione – 24 ore
Tecnologie per la tracciabilità e il riconoscimento del prodotto – 16 ore
Tempi e metodi: Standard Work – 16 ore
Tecniche e strumenti di applicazione del World Class Manufacturing – 24 ore
Tecniche di stabilizzazione e flessibilità dei processi produttivi (TPM e SMED) – 16 ore
La tecnica 5S – 16 ore
Programmazione visiva della produzione – 16 ore
Pianificazione ed approvvigionamento dei materiali – 16 ore
QFD: Quality Function Deployement – 16 ore
Progettare con il CAD – 24 ore
Progettare il Layout – 16 ore
Tecniche Lean e controllo qualità – 24 ore
Tecniche di raccolta dati di processo/prodotto – 16 ore
2. Strumenti e metodi di gestione della manutenzione – 32 ore
Controllo dei costi di produzione – 24 ore
Tempi e metodi: Standard Work – 16 ore
Tecniche e strumenti di applicazione del World Class Manufacturing – 24 ore
Tecniche di stabilizzazione e flessibilità dei processi produttivi (TPM e SMED) – 16 ore
La tecnica 5S – 16 ore
Tecniche di raccolta dati di processo/prodotto – 16 or
3. Strumenti e tecniche di miglioramento continuo – 32 ore
Elementi caratteristici della produzione 4.0 – 16 ore
Strumenti per il controllo statistico di processo – 24 ore
Controllo dei costi di produzione – 24 ore
Tempi e metodi: Standard Work – 16 ore
Tecniche e strumenti di applicazione del World Class Manufacturing – 24 ore
Tecniche di stabilizzazione e flessibilità dei processi produttivi (TPM e SMED) – 16 ore
La tecnica 5S – 16 ore
Pianificazione ed approvvigionamento dei materiali – 16 ore
QFD: Quality Function Deployement – 16 ore
Tecniche di raccolta dati di processo/prodotto – 16 ore
Value Stream Mapping – 16 ore
4. Integrare il processo produttivo con la Supply Chain – 32 ore
Smart Factory – 16 ore
Elementi caratteristici della produzione 4.0 – 16 ore
Strumenti per il controllo statistico di processo – 24 ore
Controllo dei costi di produzione – 24 ore
Progettare il Layout – 16 ore
Tecniche di raccolta dati di processo/prodotto – 16 ore
Value Stream Mapping – 16 ore
5. Magazzino e logistica interna – 32 ore
Smart Factory – 16 ore
Elementi caratteristici della produzione 4.0 – 16 ore
Strumenti per il controllo statistico di processo – 24 ore
Controllo dei costi di produzione – 24 ore
Tecnologie per la tracciabilità e il riconoscimento del prodotto – 16 ore
Tecniche di stabilizzazione e flessibilità dei processi produttivi (TPM e SMED) – 16 ore
La tecnica 5S – 16 ore
Pianificazione ed approvvigionamento dei materiali – 16 ore
Progettare il Layout – 16 ore
Tecniche di raccolta dati di processo/prodotto – 16 ore
Value Stream Mapping – 16 ore
6. Modalità di gestione del magazzino/deposito per la vendita diretta – 16 ore
La tecnica 5S – 16 ore
Pianificazione ed approvvigionamento dei materiali – 16 ore
Tecniche di raccolta dati di processo/prodotto – 16 ore
Value Stream Mapping – 16 ore
7. Programmazione dei PLC (Programmable Logic Controller) – 32 ore
Tempi e metodi: Standard Work – 16 ore
Tecniche di raccolta dati di processo/prodotto – 16 ore
Elementi caratteristici della produzione 4.0 – 16 ore
8. Tecniche DFMA: progettazione, produzione e assemblaggio – 32 ore
Smart Factory – 16 ore
Elementi caratteristici della produzione 4.0 – 16 ore
Strumenti per il controllo statistico di processo – 24 ore
Controllo dei costi di produzione – 24 ore
Pianificazione ed approvvigionamento dei materiali – 16 ore
Tecniche di raccolta dati di processo/prodotto – 16 ore
9. FMEA: Failure Mode and Effects Analysis – 32 ore
Strumenti per il controllo statistico di processo – 24 ore
QFD: Quality Function Deployement – 16 ore
10. Tecniche di progettazione del prodotto/processo – 32 ore
Strumenti per il controllo statistico di processo – 24 ore
QFD: Quality Function Deployement – 16 ore
Ricerca e sviluppo di nuovi materiali e prodotti – 24 ore
Progettare con il CAD – 24 ore
Progettare il Layout – 16 ore
Tecniche di raccolta dati di processo/prodotto – 16 ore
11. Operare con CAD 2D e 3D – 32 ore
Progettare con il CAD – 24 ore
12. Il Capo reparto in produzione – 32 ore
Elementi caratteristici della produzione 4.0 – 16 ore
Pianificazione ed approvvigionamento dei materiali – 16 ore
Tecniche di raccolta dati di processo/prodotto – 16 ore
AREA B)
INNOVAZIONE DELL’ORGANIZZAZIONE
1. Change Management: la gestione del cambiamento organizzativo – 32 ore
Preparazione e realizzazione di un evento Kaizen – 16 ore
Project Risk Management – 16 ore
Il nuovo capo: manager, leader, coach – 16 ore
Innovare l’organizzazione attraverso il Business Model – 16 ore
Lean Office – 16 ore
Diversity Management – 16 ore
La gestione del feedback – 16 ore
L’approccio al Design Thinking – 16 ore
Creazione e diffusione dell’innovazione – 24 ore
2. Miglioramento dei processi organizzativi – 32 ore
Preparazione e realizzazione di un evento Kaizen – 16 ore
Project Risk Management – 16 ore
Il nuovo capo: manager, leader, coach – 16 ore
Innovare l’organizzazione attraverso il Business Model – 16 ore
Lean Office – 16 ore
Diversity Management – 16 ore
3. Il processo di budgeting – 32 ore
Lean Office – 16 ore
Project Risk Management – 16 ore
4. Modelli, tecniche e strumenti per un efficace utilizzo dei KPI – 32 ore
Lean Office – 16 ore
Project Risk Management – 16 ore
5. Project Management – 32 ore
Preparazione e realizzazione di un evento Kaizen – 16 ore
Project Risk Management – 16 ore
Il nuovo capo: manager, leader, coach – 16 ore
Innovare l’organizzazione attraverso il Business Model – 16 ore
Lean Office – 16 ore
Metodologie AGILE e SCRUM – 16 ore
La gestione del feedback – 16 ore
6. Innovazione e gestione del processo di acquisto – 32 ore
Project Risk Management – 16 ore
Tecniche di negoziazione negli acquisti – 16 ore
7. Modelli di sviluppo commerciale per le PMI – 32 ore
Venditore 4.0: il passaggio da tecnico a consulente commerciale – 16 ore
Strategie di vendita e gestione del cliente – 16 ore
Posizionamento e riposizionamento prodotto – 16 ore
8. Innovazione e gestione delle reti commerciali – 32 ore
Project Risk Management – 16 ore
Strategie di vendita e gestione del cliente – 16 ore
Creazione e diffusione dell’innovazione – 24 ore
L’approccio al Design Thinking – 16 ore
Tecniche di negoziazione – 16 ore
9. Lean Organization – 32 ore
Preparazione e realizzazione di un evento Kaizen – 16 ore
Project Risk Management – 16 ore
Il nuovo capo: manager, leader, coach – 16 ore
Lean Office – 16 ore
10. Lean Service – 32 ore
Preparazione e realizzazione di un evento Kaizen – 16 ore
Project Risk Management – 16 ore
Il nuovo capo: manager, leader, coach – 16 ore
Lean Office – 16 ore
AREA C)
DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI AZIENDALI
1. Digitalizzazione del controllo di gestione – 32 ore
Security Management – 16 ore
Integrazione dei sistemi informativi – 24 ore
Strumenti di Business Intelligence – 24 ore
Supply Chain & Industry 4.0 – 24 ore
Applicazione software specifico (@ inserire nome e ambito di intervento software@.) – 16 ore
2. Operation e tecnologie ERP – 32 ore
Security Management – 16 ore
Digitalizzazione del processo di controllo della produzione – 24 ore
Integrazione dei sistemi informativi – 24 ore
Integrazione software magazzino con il sistema informativo aziendale – 24 ore
Implementazione dell’Internet of Things – 16 ore
Supply Chain & Industry 4.0 – 24 ore
Applicazioni e usi del Blockchain in azienda – 16 ore
3. Customer Relationship Management (C.R.M.) – 32 ore
Come strutturarsi per usare i Big Data e gli Analytics – 16 ore
Content Management System – 24 ore
Security Management – 16 ore
Gamification e Game Design nei processi di marketing – 16 ore
Integrazione dei sistemi informativi – 24 ore
Quando e come usare i Big Data e gli Analytics – 16 ore
Social cross selling – 16 ore
Strategia Digital per la propria azienda – 16 ore
Strumenti di Business Intelligence – 24 ore
Applicazione software specifico (@ inserire nome e ambito di intervento software@.) – 16 ore
4. Tecniche di fabbricazione 3D – 32 ore
Security Management – 16 ore
Integrazione dei sistemi informativi – 24 ore
Integrazione software magazzino con il sistema informativo aziendale – 24 ore
Applicazione software specifico (inserire nome e ambito di intervento software) – 16 ore
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