Di COWORKING si parla sempre di più… un concetto che è evoluto: da semplice condivisione di una scrivania e di uno spazio di lavoro, il coworking è divenuto assimilabile ad una comunità; una community attiva che funge da palestra/laboratorio per i giovani disposti a scommettere su loro stessi e sui propri sogni imprenditoriali, creando opportunità per sinergie e relazioni durature.
Contrariamente a quanto si tende a credere i vantaggi ad esso associati non si limitano ad un abbattimento dei costi fissi di gestione dell’ufficio, ma riguardano soprattutto le opportunità e le relazioni che si vengono a creare all’interno del contesto lavorativo.
Un team di gestione di queste tipologie di spazi non è più un semplice organizzatore della logistica, ma si trova ad agire come una sorta di consulente e mentore nei confronti dei professionisti e delle aziende che ospita, coinvolgendoli in attività e progetti e creando nuove opportunità attraverso la rete di relazioni esistente.
Il team è quindi chiamato ad assumere un atteggiamento manageriale nei confronti del gruppo di coworking che ospita all’interno del proprio spazio, trasformando quest’ultimo in un ecosistema in cui le diverse competenze si integrano dinamicamente dando vita ad opportunità inizialmente sconosciute ai loro stessi beneficiari. Questa cultura della condivisione ha già dimostrato di poter generare valore per tutti gli attori coinvolti, formando i giovani al mondo del lavoro in modo inedito e creando opportunità di crescita e sviluppo per l’intera comunità.
All’interno di un progetto finanziato dalla Regione Veneto, abbiamo quindi ideato un corso di 32 ore dedicato a chiunque desideri approfondire le proprie conoscenze di modalità di recupero di spazi dismessi (con relative agevolazioni), di community management e di gestione/organizzazione di eventi.
Le 4 giornate formative previste si occuperanno di:
1 – Modalità di recupero di spazi inutilizzati in ottica eco- sostenibile e di business
- L’efficienza energetica in ambienti lavorativi: interventi tecnici ed accorgimenti operativi
- Materiali di recupero ed eco-sostenibili
- Arredamento e illuminazione
- Layout organizzativo degli spazi di lavoro
- Favorire il benessere ed il networking dei co-workers attraverso la salubrità (fisica e relazionale) del luogo di lavoro.
2 – Aspetti giuridico-fiscali per l’apertura e la gestione di uno spazio di coworking
- La legislazione italiana in materia
- Le norme sulla privacy e sul trattamento dei dati
- Il rapporto e la contrattualistica con i coworkers
3 – Community Management
- Selezione dei membri
- Creazione di una comunità di coworkers attiva, intergenerazionale e portatrice di know-how a valore aggiunto: la sharing knowdlege
- Associarsi e partecipare alla comunità
- Modalità per favorire l’interazione ed il networking
- Gamification dell’esperienza di coworking (premi, badget, fidelizzazione del coworker…)
- Regole etiche e di utilizzo degli spazi
- Condivisione di progetti e crodwsourcing
4 – Gestione ed organizzazione di eventi
- Condivisione di conoscenze e know- how attraverso eventi tematici
- Il “piano editoriale” degli eventi
- Organizzazione e gestione del calendario e degli spazi didattici/laboratoriali
- Modalità di promozione di eventi all’interno della comunità ed al pubblico esterno
Il percorso formativo avrà una durata di 40 ore e si svolgerà durante i week-end in base a questo calendario:
sabato 28 marzo
domenica 29 marzo
sabato 11 aprile
domenica 12 aprile
sabato 18 aprile
Tutte le attività si svolgeranno presso la sede di Retica di Padova.
Il calendario del corso sarà pianificato a seconda delle esigenze dei partecipanti, perciò affrettatevi a comunicarci il vostro interesse e potremo organizzare il tutto nel modo che vi è più congeniale!
La partecipazione è assolutamente gratuita grazie al contributo erogato dal Fondo Sociale Europeo attraverso la Regione Veneto nella DGR. 2092/13 – IMPRENDIAMO? NUOVE IDEE PER NUOVE IMPRESE.
