GESTIONE DEL TEAM DI LAVORO

Un percorso di formazione che ha come obiettivo:
approfondire, testare e migliorare le proprie competenze nella gestione del Team di lavoro.

Partendo dalle basi della comunicazione fino ad arrivare al public speaking, accrescendo le proprie capacità nel motivare le persone, gestire i feedback, per far crescere il team, costruendo una sua identità di gruppo e proiettandolo nella Vision aziendale.

Durata: 40h, organizzato in 5 giornate-step da 8h

Modalità: indoor con esercitazione pratiche e outdoor esperienziale

Costi: gratuito, poiché finanziato

1° step

Persona – Team:

Introduttiva e al corso (obiettivi personali, …)
Plenaria le basi teoriche

Comunicazione e Ascolto:

I cinque assiomi della comunicazione della comunicazione efficace,
Tecniche di ascolto attivo

2° step

Gli stili comunicativi e la gestione della motivazione:

Gli stili comunicativi e l’assertività.
Come migliorare il proprio stile di comunicazione

La leadership:

Analisi delle tipologie di leadership,
Percorso individuale sul proprio stile di comunicazione e leadership,
La Leadership esercitata nel gruppo.
La Leaderless una nuova tendenza delle organizzazioni.

3° step

Gestione della negoziazioni e tecniche di gestione del conflitto:

Tecniche di gestione del conflitto
Negoziazione e gestione del feedback

Gli auto-casi: Mezza giornata per analizzare e risolvere insieme al trainer e al groppo casi reali di gestione del team.

4° step

Public Speaking e comunicazione persuasiva:

Le cinque C della comunicazione
Preparare, costruire, presentare un discorso
Gestione dei tre livelli di comunicazione
Imparare a gestire “l’ansia da prestazione”

5° step

La creazione di una vision di team:

Come conclusione del percorso si propone delle esercitazioni da svolgere in un setting outdoor, utilizzando una metodologia esperienziale fotografica: